8月12日，我公司在會(huì )議中心如期召開(kāi)月銷(xiāo)售例會(huì )，全面總結近期的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、工作情況。本次例會(huì )在匯報生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回籠、費用、考核等情況的基礎上公布公司利潤數據。
近期來(lái)生產(chǎn)、銷(xiāo)售突破好成績(jì)，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)員工的辛勤付出。我們堅定圍繞“企業(yè)文化、品質(zhì)、研發(fā)、銷(xiāo)售”這四方面展開(kāi)，
    全面總結會(huì )議：
一、指出：“今后企業(yè)競爭將是企業(yè)文化的競爭，將是如何留住員工的競爭。”因此，公司要要繼續加強全體員工的凝聚力，減輕勞動(dòng)強度和時(shí)間，保障員工的身心健康，加強員工權益保護，讓員工在良好的氛圍中工作。
二、抓品質(zhì)，促發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的保證，有了質(zhì)量就有了銷(xiāo)售和利潤。檢查每個(gè)生產(chǎn)細節，嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、重視研發(fā)，搶占市場(chǎng)。“有個(gè)客戶(hù)問(wèn)我：我們公司對專(zhuān)賣(mài)店的投入是多少，是企業(yè)直銷(xiāo)還是經(jīng)銷(xiāo)商代理，為什么經(jīng)銷(xiāo)商要賣(mài)我們的產(chǎn)品？我的答案就是靠研發(fā)，因為，有了好產(chǎn)品才會(huì )有市場(chǎng)，才會(huì )吸引廣大客戶(hù)。”
四、創(chuàng )新銷(xiāo)售，錯開(kāi)惡性市場(chǎng)競爭，用自己的銷(xiāo)售渠道去開(kāi)拓市場(chǎng)，這是我們銷(xiāo)售的工作目標。我們要大膽啟用，打造自己的主流媒體、信息流。這將是一筆不可忽視的無(wú)形資產(chǎn)。